从年开始带测试团队以来；这八年，每年都会面试N多测试从业者，每年都会面临测试团队扩招，以及测试团队增补的事项。招聘，是一名团队管理者非常重要的工作项（有一个靠谱的团队，你的规划才能付诸实施。否则再好的规划，碰到一只普通的团队，也是心有余而力不足）。老徐曾经分享过很多面试简历方面的专题文章，今天趁着这个招聘特殊时期，再阐述一些观点。（公号「简尚」回复“面试”，可以看看之前写的简历面试精选合集）此文，目的有二：1.给各团队管理者面试官，一些经验参考。2.给各跳槽找工作的同学，一些参考。老徐现在已经很少纠结面试一个人应该问什么、为什么这么问，等问题了，不是说老徐有多牛X；是面试多了，接触的从业者多了，带的团队多了，已经非常明确的知道：「自己团队需要补充什么样的人，面试的目的是什么」。有了明确的目的，再根据这些目的，在面试过程中获取这些信息，最后再结合软件测试的知识点和职业特性。如下，老徐把“如何面试一个软件测试工程师”总结成几条经验。如下规则，各面试官可参考；面试者也可提前了解下，你往期的面试过程中，真的回答好了这些问题吗？是否遇到过，面试谈的好好的，却没拿到offer？好好看看，找找答案。此套规则，屡试不爽。当然，老徐面试过程中，并不需要对照这些规则去逐一考察，早已融入面试的每一个交流中。高手交流，都是无招胜有招（哈哈，自夸下，忽略之。）当然，任何东西，学会理解，不可照搬；此思路，可参考。欢迎大家多交流，探讨。第一步，分析你想要什么样的人面试的第一步就是要分析你想要什么样的人。不管是你的个人喜好，还是团队调性，技术水平，甚至是性别年龄，都是一些衡量标准，把这些标准用优先级列出来，然后进行下一步的分析。例如对于老徐来说；老徐组建团队，一直都提倡差异化；补充进来的人，必定具备一些当前团队中不具备的素质/能力。如果完全一样，与团队已有的某位成员完全吻合，没有任何的亮点，招聘进来做甚？/当然，不管怎样，如下几个是必须具备的：1.技术热情（求知欲、好奇心）很重要，能够主动去了解新技术，对测试相关（甚至是IT相关）的各种技术有了解；而不是聊啥都不知道，每天只知道固定上下班混日子，止步不前。2.做事态度很重要；相信任何团队都不希望招聘天天抱怨却不去解决问题的人。3.自主学习能力，总结能力，能够自我进步的人，而不是需要手把手教。4.分析能力，其实也就是解决问题的能力。5.技术经验，当然越多越好；如果缺乏，至少要表现出成长潜力。如上每个条件，是优秀从业者具备的能力，也是职场生存的基本素质（此
